O Hospital e Maternidade Municipal Célia Câmara (HMMCC) recebeu a equipe da Planisa para realizar o mapeamento dos centros de custos e dos processos da instituição. A iniciativa integra as ações voltadas à melhoria da gestão, da sustentabilidade e do acompanhamento de indicadores.
O trabalho permitirá uma análise mais detalhada de cada setor, contribuindo para a organização dos fluxos, a identificação de oportunidades de otimização de recursos e o aperfeiçoamento da tomada de decisões. O objetivo é ampliar a eficiência operacional e contribuir para a qualidade da assistência prestada à população.
Como o mapeamento de centros de custos transforma a gestão hospitalar
O mapeamento de centros de custos é uma ferramenta que organiza financeiramente cada setor de uma instituição. No caso do HMMCC, a parceria com a Planisa permitiu que a equipe conhecesse melhor os processos internos e tivesse mais segurança no planejamento das ações.
Segundo a coordenadora e Responsável Técnica (RT) de enfermagem do HMMCC, Fabrízia Nunes, o trabalho vai contribuir para que a equipe conheça melhor os processos da instituição e tenha mais segurança no planejamento das ações.
"O mapeamento nos ajuda a ter uma visão muito mais clara dos nossos processos no dia a dia. Conseguimos entender onde estão os principais custos, identificar oportunidades de otimização e utilizar melhor os recursos para garantir uma assistência segura e de qualidade", explica.
O que muda no dia a dia do hospital
Na prática, o mapeamento permite que cada setor do HMMCC seja analisado de forma individualizada. Isso significa que a instituição consegue identificar exatamente onde os recursos estão sendo usados e onde há espaço para economizar sem comprometer a qualidade.
Na avaliação da coordenadora, conhecer melhor os processos e os custos de cada setor contribui para decisões mais seguras e eficientes. "Ter essas informações organizadas facilita o planejamento e ajuda a direcionar melhor os recursos da instituição. O resultado é uma gestão mais eficiente e uma assistência cada vez mais qualificada às nossas pacientes", completa.
Quem participou da iniciativa
Participaram da agenda o diretor financeiro do Instituto Patris, Luiz Antônio, o assistente financeiro do Instituto Patris, Felipe Costa, a gerente de serviços da Planisa, Edna Silva, as consultoras da Planisa Yara Tavares e Raimara Bandeira, além das lideranças do HMMCC.
gestão hospitalar eficiente
Benefícios diretos para a população
Quando um hospital consegue organizar seus custos e processos, o principal beneficiado é o paciente. Com recursos melhor direcionados, a assistência se torna mais segura e qualificada. A iniciativa do HMMCC mostra como a gestão inteligente de recursos impacta positivamente quem usa o serviço.
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Perguntas Frequentes
O que é mapeamento de centros de custos?
É um processo que identifica e organiza os custos de cada setor de uma instituição, permitindo uma gestão financeira mais precisa e eficiente.
Como o mapeamento melhora a assistência?
Ao otimizar recursos e organizar fluxos, a instituição pode direcionar mais investimentos para a qualidade do atendimento ao paciente.
Quem participou do mapeamento no HMMCC?
Participaram representantes do Instituto Patris, da Planisa e lideranças do próprio HMMCC.
O que é a Planisa?
É a empresa parceira que realizou o mapeamento dos centros de custos e processos no HMMCC.
Quais os principais resultados esperados?
Melhoria na gestão, otimização de recursos, tomada de decisões mais seguras e assistência de maior qualidade à população.